Uni-baby作為教育行業的一分子，同事們的一言一行,一舉一動均影響著家長的印象以至孩子的成長.希望各同事在課堂內外均能注意自身的言行舉止,保持陽光正面的形象,專業的態度,言教與身教雙管齊下,在各方面為下一代樹立良好的模樣.Uni-baby的管治理念之一是希望可以在教育以及商業上取其中庸之道,在公司盈利和社會貢獻中找到平衡點.旨在培德育才的同時,確保同事們的付出能夠獲得應有的回報.在這個大前提下,系統化的管理變得不可或缺。公司會盡力為同事提供工作上所需的”硬件”,如場地,教具,設施等,但歸根究底,管理成效的優劣取決於全體成員的素質，這是需要靠每一位成員身體力行表現出來的。即使”硬件”配置再好,沒有“軟件”的配合,所有的雄才偉略都只是紙上談兵.因此,我們深深的理解到員工才是Uni-baby最大的資產,亦期望能夠和每位同事共同進步,分享成果。國內早教行業的競爭日趨激烈，因此我們必須在每個環節中提供最優質的服務才能給予家長最大的信心以及良好的消費體驗,從而建立出Uni-baby獨有的企業文化,提升中心在區內的知名度以及影響力,持續為幼兒灌輸正面的知識,幫助他們探索和認識世界。每一位新進入Uni-baby的同事，都應該在公司理念乃至客戶服務有明確的認知，並且需要接受專業的培訓。這本手冊對於新入職的同事有指導的意義，讓大家可以了解公司對同事在工作表現上的期望及量化其付出。編制此手冊的目的是希望以規範化的制度為基礎，實現對客戶服務和教學質量的規範化管理，充分調動每個同事的積極性以及專業性。希望各部門的同事可以以此手冊為鑒,律己嚴明,緊守崗位,各司其職,推動Uni-baby持續向前,為更多的幼兒提供高質量教學,伴其成長。並以自身最大努力在教育,文化,思想方面為社會作出貢獻。